1.濾油機市場的占有率來看,濾油機目前在國內市場份額與十年前相比已經有大大的提高,根據_新的統計報告顯示,國內濾油機市場60%的份額由國產濾油機品牌占領,余下的40%的市場份額由國外品牌占領.而在十年前,中國幾乎80%的濾油機靠進口,這說明了在近十年的發展中,國產濾油機已經成為市場供應主力,這是值得欣慰的.

2.從濾油機市場細分,即購買主體來看,濾油機主要用戶幾種在,電力工程,石油,化工等大型工業企業和一些中小型企業中.其中電力工程中使用的真空濾油機對質量要求更高,據統計110KV以上的變電工程中所用的濾油機70%為國外進口品牌,國產品牌占有率不足30% 這主要是由于國內濾油機廠主要是中小型企業為主,過度的市場競爭,導致原來一些較大的濾油機廠銷售正逐年下滑,對技術改進資金缺乏,讓技術改進停止,設備配置較低.特別一些新的濾油機小廠生產工藝和技術相對較低,主要以價格戰為基礎,質量,售后相對較差,造成許多國內客戶,特別是大型客戶對國產濾油機失去信心. 以一臺變壓器油濾油機為例,同型號的國外產品售價在是國內3倍以上,所以濾油機視乎也越來越成為了勞動密集型產業.國內濾油機廠競爭也將更激烈,主要目標集中在中小客戶的爭奪.

 3.國外市場的開發上,因為國內大部分企業是中小企業,對產品售后和質量沒有相應保證,特別是有些濾油機廠家為了眼前利益,對出口產品質量無嚴格控制,造成許多國外客戶反饋及差,嚴重影響了中國濾油機品牌形象.同時,近年來,人民幣對美元大幅升值,讓中國濾油機原來成本優勢逐漸損失殆盡,國產濾油機將面對來自以印度,歐洲,.,日本等濾油機廠的激烈競爭.

4.企業成本提高,近年來,生產原料成本,人工成本,廣告成本等極大提高.例如原材料成本提高80%,人工成本提高了一倍,而激烈的市場競爭讓廣告成本更是_大一筆開銷,經統計,一個濾油機廠廣告成本占到利潤的50%.造成很多企業資金不是用來技術改進,而是用來廣告宣傳.

5. 國內對知識產權保護的不完善,對企業進行技改有抑制作用.

6.凱潛濾油機發展多年，一直沒有放棄對技術的專研與改進，雖然抑制了公司規模擴大的發展，但是在同行競爭中更有了優勢，我們不怕對比，同樣的產品我們能做到更便宜，同樣價格的產品我們能做到更優秀。